ELP 领袖班｜从管理者到领袖

在金边，遇见政策、伙伴与下一次增长。先练领袖，再选学位。

开篇

在东盟与 RCEP 交汇处，生意往往不只取决于会不会做表，更取决于三件事：能不能及时读懂本地政策，能不能站进对的圈子，能不能把判断讲清楚、带得动人。

很多在柬埔寨经营多年的企业家都有同样的体会。公司越做越大，自己却越来越像"最忙的那个经理"：事事要亲自盯，信息靠零散打听，重要决定只能凭感觉拍板。真正缺的是从"管事"到"带人"、从"埋头做"到"看得远"的那一步。

亚欧 ELP 领袖班，面向在柬与深耕区域的企业家、高管与接班人：用五大模块锻造领导力；用学院长期参与的政府与产业现场，打开信息窗口；用同学与校友，沉淀可信任的圈层；结业后，还可持学分转移函衔接 EMBA。

ELP 不是多一张证明，而是一套在本地真正用得上的领导力与关系系统。

一、政策窗口：把"当地规则"听进决策。在柬埔寨做生意，最贵的成本常常是"不知道"：不知道政策往哪走，不知道哪些是红线，不知道该问谁。学院常态对接政府与公共、产业场合，让你在课堂内外持续接触第一手的政策与产业信息，少踩模糊地带，把规则变成决策的依据。

二、圈层文化：同学是做事的人。ELP 的同学，是在本地真正经营企业、带团队、扛业绩的人。我们强调信任与长期合作：一起上课、一起讨论真实的难题，彼此知根知底。在这里你带走的不只是一叠名片，还有遇到事情时敢打电话的那几个人。

三、路径清晰：先练领袖，再选学位。不必一开始就纠结要不要读学位。先用五大模块把能力练出来，在经营里看到变化。需要学位时，再持学分转移函衔接 EMBA，学过的内容不浪费。

洞察力｜战略判断。看清趋势，战略才站得住。学会从区域格局、产业变化和本地规则里读出对自己有用的信号，不被短期噪音带着走。

领导力｜从管理者到领袖。从管事到带人。管理者把事情做对，领袖让一群人愿意跟着把对的事情做成。这个模块帮你建立自己的带队方法，让团队跟得上、跟得久。

营销力｜品牌与客户价值。让品牌和客户价值对齐。想清楚"客户为什么选我"，再把这句话说到客户心里去。

决策力｜高质量判断。在不确定里高质量拍板。信息永远不完整，时间永远不够。你带走的是一套可以反复使用的决策框架，用来代替"凭感觉"。

演说力｜领袖表达与影响力。对内动员，对外说服。能上台，能谈判，能在关键时刻定调，把你的判断变成别人的行动。

在柬埔寨经营企业的创始人与企业家；深耕东盟区域的企业高管；准备接班的二代与核心骨干；想先提升能力，再决定是否攻读学位的管理者。

ELP 五大模块 → 结业 → 持学分转移函 → 衔接 EMBA 学位课程，获认可学分。

地点：柬埔寨金边 · 国宾大厦 The Gateway @ Phnom Penh。开班时间、学制课时与学费请见「课程体系」页或联系招生办；报名与咨询方式见本页下方「在线报名」。

从管理者到领袖，从金边 The Gateway 启程。